در دسترس

کارگاه نوروبیزنس سازمانی

درباره کارگاه نوروبیزنس سازمانی

محیط سازمانی و کسب و کار در حال تغییر و تکامل است؛ تغییرات سریع‌تر از آن چیزی است که تصور می‌کردیم، حجم اطلاعاتی که باید پردازش شوند و مسائلی که باید حل شوند، افزایش چشم‌گیری یافته است. امروز، بیش از هر زمانی نسبت به گذشته، شرکت‌ها، سازمان‌ها و کسب و کارها نیازمند مدیرانی چالاک هستند؛ مدیرانی که به شیوه‌ی موثری سازمان را با تغییرات سازگار کرده و نوآوری را برای بقای سازمان توسعه ببخشند.

دسته:

نوروساینس و نوروبیزنس سازمانی، پاسخی به این نیاز است؛ نیازی که نوآورانه در دانشگاه های معتبری مانند Wharton ,MIT و Oxford به حوزه‌ی مدیریت و رهبری سازمانی وارد شده و با توجه به نتایجی که حاصل شد، به سرعت در سطح جهانی مورد استقبال قرار گرفت.

بیزنس نوروساینس رویکردی علمی به رهبری در سازمان است؛ رویکردی که منجر به توسعه‌ی سازمان، رهبری، بهبود روحیه‌ی کارکنان و عملکرد سازمانی گردید. همزمان با شرکت‌های پیشرو و برتر جهان، اولین کارگاه تخصصی-کاربردی نوروبیزنس سازمانی را در برای شرکت های علاقه‌مند برگزار می‌کنیم. کارگاهی کاملاً تعاملی و جامع براساس جدیدترین یافته‌های علمی در خصوص نحوه‌ی عملکرد مغز انسان در سازمان به نحوی که کارآمدی و اثربخشی سازمانی را به حداکثر رساند.

ویدئو معرفی دوره کارگاه نوروبیزنس سازمانی

 

هدف از دوره

این کارگاه با هدف برانگیختن اندیشه تدوین شده است. مفاهیم با بحث و تمرینات عملی همراه شده و مدیران در همان محیط کارگاه، تغییرات محسوس را حس خواهند کرد. تاثیرگذاری مثبت بر محیط شیمیایی مغز، تصمیم‌گیری، اثرگذاری اجتماعی، نوآوری و خلاقیت، از اهداف شاخص این دوره است.

سرفصل‌های کارگاه نوروبیزنس سازمانی

محتوای این کارگاه، شامل موضوعات زیر می‌باشد:

ماژول اول:
-------------------

مقدمه‌ای بر علوم اعصاب

فرم درخواست مشاوره

مغز یک اندام پیچیده است. مرکزی برای عملکردهای حیاتی، مانند ادراک، احساسات و تفکر است. در این ماژول، با ساختار اساسی مغز آشنا خواهیم شد. همچنین این بخش، با شفافیت هر چه بیشتر چگونگی ساختار مغز، کار تیمی را به منظور افزایش کارآمدی سازمان هدایت می کند. این ماژول دربرگیرنده‌ی موارد زیر نیز می‌باشد: ساختار آناتومیکی مغز و عملکرد آن را شناسایی کنیم. همچنین یاد خواهیم گرفت که چگونه مغز در طول زمان تغییر می‌کند و با عملکرد و ساختار نورون‌ها و نحوه‌ی ارتباط آن‌ها آشنا خواهیم شد.

ماژول دوم:
-------------------

ارتباط اثربخش در سازمان 

مغز اجتماعی، نقش قدرتمندی در ایجاد روابط دارد. ما در این دوره، یاد می‌گیریم که چگونه می‌توان از این شبکه‌ی مغزی برای افزایش سرمایه‌ی اجتماعی، مدیریت تغییرات سازمانی و رشد شخصی و حرفه‌ای استفاده کنیم.

در این بخش، شبکه‌ی مغز اجتماعی برای تقویت روابط را تمرین می‌کنیم.

چگونه عصب‌شناسی می تواند روابط و ارتباطات حرفه‌ای ما را بهبود ببخشد؟

ماژول سوم:
-------------------

نوروساینس تصمیم‌گیری و رهبران سازمان

تصمیم‌گیری از فردی به فرد دیگر متفاوت است. در این ماژول، یاد می‌گیریم انسان‌ها چگونه تصمیم می‌گیرند و مفاهیم را چگونه در تصمیم، بررسی و دخالت می‌دهند.

  • مغز انسان، چگونه اطلاعات را برای تصمیم‌گیری جذب می‌کند؟
  • انواع تصمیم و ارتباط آن‌ها با عملکرد را بررسی می‌کنیم.
  • انواع سوگیری شناختی را شناسایی کرده و یاد می‌گیریم که چگونه سوگیری در فرآیند انباشت می‌تواند بر تصمیمات ما تأثیر منفی بگذارد.
  • خستگی انتخابی چیست و چگونه آن را مدیریت کنیم؟

رابطه‌ی بین هیجان و ریسک در تصمیم‌گیری را شناخته و نحوه‌ی مدیریت هیجان را تمرین می‌کنیم.

ماژول چهارم:
-------------------

تقویت نوآوری و خلاقیت

نوآوری و خلاقیت برای موفقیت فردی و جمعی، امری حیاتی است. نگاهی عمیق به فرآیندهای مغزی در پشت زمینه‌ی اکتشاف و چگونگی استفاده از آن‌ها برای افزایش خالقیت فردی و نوآوری سازمانی، هدف یادگیری این ماژول است.

تمرکز و تفکّر واگرا را تجزیه و تحلیل کرده  و یاد می‌گیریم که چگونه مدارهای عصبی بنیانی آن‌ها می‌توانند بر نوآوری تاثیر بگذارند. تشابهات بین نقش انسان‌های اولیه برای جستجوی غذا و اکتشاف و نوآوری را شناسایی می‌کنیم. نشانگرهای زیستی مرتبط با وضعیت مغزی خالقانه را کشف می کنیم. در مورد نشانگرهای زیستی شخصیت‌های خالق، می‌آموزیم. و اینکه چگونه شبکه‌های مغز به ما در خلاقیت و نوآوری یاری می‌رسانند.در فرآیند کارگاه از فیلم‌های آموزشی، بازی(Gamification)، بحث گروهی، تمرینات فردی، جمعی و مدیتیشن استفاده می‌گردد.

دستاوردهای کارگاه نوروبیزنس سازمانی

این کارگاه به ما کمک می‌کند تا درک روشنی نسبت به نوروساینس در بیزنس پیدا کرده و در کاربردهای آن، از جمله تصمیم‌گیری، نوآوری، بهره‌وری و رضایت شغلی، مهارت‌های مدیریتی خود را بهبود ببخشیم.

کارگاه نوروبیزنس سازمانی به چه افرادی توصیه می‌شود؟

این کارگاه دانش‌بنیان، برای کارشناسان و مدیران ارشد و میانی سازمان‌ها مناسب خواهد بود؛ همچنین افرادی که به توانمندی همه جانبه‌ی فردی و اجتماعی خود اهمیت می‌دهند و شوق یادگیری دارند، می‌توانند از این کارگاه استفاده کنند.

اهمیت آموزش کارگاه نوروبیزنس سازمانی

انستیتو NBTI با درنظر گرفتن شکاف‌های عملیاتی در سطوح عالی مدیریتی کشور به اهمیت هر چه بیشتر پیاده‌سازی فرآیندهای سه‌گانه‌ی NBTI درکسب و کارها پی برده و بدین منظور علاوه بر اقدامات مشاوره‌ای و پشتیبانی، برای آموزش هدفمند مدیران ارشد و میانی سازمان‌ها تدابیر کارگاه نوروبیزنس سازمانی را اندیشیده است.

نحوه برگزاری کارگاه نوروبیزنس سازمانی

اساندارد مدت زمان برگزاری این دوره با پتانسیل کارگاهی، ۴۸ ساعت می‌باشد که این زمانبندی با توجه به نیاز و هماهنگی مدیریت سازمان، قابل تعدیل و شخصی‌سازی می‌باشد.

پیش‌نیاز علمی کارگاه نوروبیزنس سازمانی

این دوره، نیاز به پیش‌نیاز علمی خاصی نداشته و تمامی مباحث را از سطح مقدماتی تا پیشرفته پوشش می‌دهد.

هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.

اولین نفر برای بررسی باشید “کارگاه نوروبیزنس سازمانی”

× دریافت مشاوره