در دسترس

دوره مبانی تحول دیجیتال

درباره دوره

تحول دیجیتال، مبحثی به‌روز است. اما دقیقاً چیست و چه معنایی برای شرکت‌ها دارد و به عنوان یک توسعه‌دهنده‌ی نرم‌افزار تحول دیجیتال و تجربه‌ی مشتری چه معنایی برای شما دارد؟

برای رشد و تکامل سازمان و کسب و کار، شما در چشم‌انداز فناوری امروزه، باید به توسعه‌ی فرهنگ سازمانی و شرکتی بپردازید که ریسک‌پذیری، همکاری و سرعت را ترویج می‌کند. شما با چگونگی تحول کسب و کار دیجیتال، کاوش در موضوعاتی مانند پویایی اختلال دیجیتال، مدل‌های کسب وکار پلتفرم، نحوه‌ی پاسخگویی به اختلال‌ها به عنوان یک سازمان قدیمی، امنیت سایبری، چابکی کسب و کار، اجرای دیجیتال و بازاریابی دیجیتال آشنا خواهید شد.

اگر به دنبال هدایت تحول دیجیتال در شرکت یا بخش خود هستید، این دوره بهترین مکان برای شروع است. شما عوامل کلیدی را بررسی خواهید کرد که سازمان را قادر می‌سازد از فرصت‌هایی که فناوری‌های نوظهور فراهم می‌کنند، استفاده کند و با تکامل این فناوری‌ها، همچنان در شاخص رقابتی باقی بماند.

به طور کلی “دوره مبانی تحول دیجیتال ” به اصول و مفاهیم اساسی مرتبط با فرآیند تحول و دیجیتالی‌ شدن در حوزه‌های مختلف می‌پردازد. این دوره به مفاهیم پایه‌ای مانند تکنولوژی‌های نوین، تغییرات سازمانی، تأثیرات اقتصادی و اجتماعی و استراتژی‌های مدیریتی در دنیای دیجیتال می‌پردازد.

هدف از دوره مبانی تحول دیجیتال

هدف اصلی از دوره “مبانی تحول دیجیتال” آشنایی با اصول و مفاهیم اساسی مرتبط با فرآیند تحول و دیجیتالی‌شدن در حوزه‌های مختلف است. این دوره به شرکت‌کنندگان اطلاعات لازم برای درک تکنولوژی‌های نوین، تغییرات سازمانی، تأثیرات اقتصادی و اجتماعی، استراتژی‌های مدیریتی و روش‌های موفقیت در دنیای دیجیتال را ارائه می‌دهد.

ویدئو معرفی دوره مبانی تحول دیجیتال

 

سرفصل‌های دوره مبانی تحول دیجیتال (9 ساعت)

ماژول اول: مبانی تحول دیجیتال (1.5 ساعت)

کشف خواهید کرد  که تغییر دیجیتال به چه معناست. داستان‌هایی از رهبران صنعت که منجر به تحولات دیجیتال در شرکت‌های خود شده‌اند، خواهید شنید  و ویژگی‌های کلیدی فرهنگ دیجیتال را بررسی می‌کنید.

ماژول دوم: اجایل بودن (1.5 ساعت)

معنای اجایل بودن را می‌آموزید و اصول کلیدی طراحی سازمان‌های چابک را شناسایی خواهید کرد. سازمان‌های اجایلی، توانایی تطابق و تغییر در پاسخ به تحولات را دارند و می‌توانند با شناخت بهتر محیط خود، بهبود و تحولات مؤثری را اجرا کنند.

ماژول سوم: اشتیاق به یادگیری (1.5 ساعت)

کشف خواهید کرد  که چرا اشتیاق به یادگیری برای تحول دیجیتال ضروری است و استراتژی‌هایی را برای ترویج فرهنگ یادگیری در سازمان خود آموزش خواهید دید.

ماژول چهارم: نحوه همکاری و تبادل اطلاعات بدون محدودیت‌ها و مرزها(1.5 ساعت)

بیاموزید که چگونه با متّحد کردن تیم‌ها در سراسر مرزها، یک سازمان را در مسیر جدیدی حرکت دهید. مسیرهای لازم  برای هدایت یادگیری و نوآوری سازمانی با گسترش دیدگاه‌ها را شناسایی خواهید کرد.

فرم درخواست مشاوره

ماژول پنجم: تمایل  به ریسک (1.5 ساعت)

بیاموزید که چرا ریسک‌پذیری بسیار مهم است و برخی از شیوه‌های کلیدی و رفتارهای رهبری را که می‌تواند ریسک‌پذیری را در تیم یا سازمان شما تشویق کند، بررسی خواهید کرد.

ماژول ششم: تحول دیجیتال پیشرو (1.5 ساعت)

رفتارهای کلیدی رهبری را که می‌تواند به شما در ایجاد و حفظ فرهنگ دیجیتال در سازمانتان کمک کند، بررسی خواهید کرد.

جلسه اول:
-------------------

مبانی تحول دیجیتال (1.5 ساعت)

کشف خواهید کرد  که تغییر دیجیتال به چه معناست. داستان‌هایی از رهبران صنعت که منجر به تحولات دیجیتال در شرکت‌های خود شده‌اند، خواهید شنید  و ویژگی‌های کلیدی فرهنگ دیجیتال را بررسی می‌کنید.

جلسه دوم:
-------------------

اجایل بودن (1.5 ساعت)

معنای اجایل بودن را می‌آموزید و اصول کلیدی طراحی سازمان‌های چابک را شناسایی خواهید کرد. سازمان‌های اجایلی، توانایی تطابق و تغییر در پاسخ به تحولات را دارند و می‌توانند با شناخت بهتر محیط خود، بهبود و تحولات مؤثری را اجرا کنند.

جلسه سوم:
-------------------

اشتیاق به یادگیری (1.5 ساعت)

کشف خواهید کرد  که چرا اشتیاق به یادگیری برای تحول دیجیتال ضروری است و استراتژی‌هایی را برای ترویج فرهنگ یادگیری در سازمان خود آموزش خواهید دید.

جلسه چهارم:
-------------------

نحوه همکاری و تبادل اطلاعات بدون محدودیت‌ها و مرزها(1.5 ساعت)

بیاموزید که چگونه با متّحد کردن تیم‌ها در سراسر مرزها، یک سازمان را در مسیر جدیدی حرکت دهید. مسیرهای لازم  برای هدایت یادگیری و نوآوری سازمانی با گسترش دیدگاه‌ها را شناسایی خواهید کرد.

جلسه پنجم:
-------------------

تمایل  به ریسک (1.5 ساعت)

بیاموزید که چرا ریسک‌پذیری بسیار مهم است و برخی از شیوه‌های کلیدی و رفتارهای رهبری را که می‌تواند ریسک‌پذیری را در تیم یا سازمان شما تشویق کند، بررسی خواهید کرد.

جلسه ششم:
-------------------

تحول دیجیتال پیشرو (1.5 ساعت)

رفتارهای کلیدی رهبری را که می‌تواند به شما در ایجاد و حفظ فرهنگ دیجیتال در سازمانتان کمک کند، بررسی خواهید کرد.

 دستاوردهای دوره مبانی تحول دیجیتال

در پایان این دوره، شما قادر خواهید بود:

  • اقتصاد اساسی نوآوری، فناوری و اختلالات بازار را توصیف کنید.
  • مزایا و معایب فناوری‌های دیجیتال فعلی را بسنجید.
  • چالش‌های تحول دیجیتال را شناسایی کنید.
  • شناسایی ریشه‌های تحول دیجیتال و اینکه در آینده به کجا می‌رود.
  • شما یاد خواهید گرفت که چگونه بر چالش‌های پروژه‌های تحول دیجیتال غلبه کنید.

اهمیت آموزش دوره مبانی تحول دیجیتال:

  • درک کنید که تحول کسب و کار دیجیتال چیست.
  • مراحل و فعالیت‌های لازم برای تلاش در راستای ایجاد تحول دیجیتال را شناسایی کنید.
  • یک چشم‌انداز مشترک بسازید و برای تلاش برای تغییر آنها برنامه‌ریزی کنید.
  • شناسایی و مدیریت فعال برنامه برای جلوگیری از مشکلات رایجی که تلاش‌های تحول را منحرف می‌کنند.

 دوره مبانی تحول دیجیتال به چه افرادی توصیه می‌شود:

  • برای مهندسان نرم افزار، توسعه‌دهندگان، معمار فناوری اطلاعات، مدیران آموزش و مدیران مسئول تحول دیجیتال در سازمان یا مدیران برنامه/ پروژه که پروژه‌های تحول دیجیتال را مدیریت خواهند کرد، مفید است.
  • مدیران ارشد نیز می‌توانند از این دوره بهره‌مند شوند.
  • این دوره همچنین برای پیشگامانی مناسب است که می‌خواهند، یک تحول دیجیتال را در یک منطقه‌ی خاص در شرکت خود شروع کنند.

 پیش‌نیاز علمی شرکت در دوره مبانی تحول دیجیتال

  • این دوره در سطح مبتدی است و برای شرکت در این دوره نیازی به دانش اولیه ندارید و تنها اشتیاق به یادگیری کفایت می‌کند.

هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.

اولین نفر برای بررسی باشید “دوره مبانی تحول دیجیتال”

× دریافت مشاوره