فرآیند اول یعنی جذب و استخدام مهمترین و جذابترین مرحله میباشد. اینجاست که این سوال پیش میآید که آیا کوچینگ میتواند در تسهیل (سرعتدهی و سادهسازی بیشتر) این فرایند کمک کند؟ در این سمینار، ما به شما ابزارهایی میدهیم که با استفادهی بهینه از آنها بتوانید بهترینها و مناسبترینها را برای شغلهای سازمانی خود انتخاب کنید.
هدف از دوره کوچینگ جذب و استخدام
آموزش و یادگیری مهارتهای کوچینگ و استفاده از آن مهارتها در فرایند جذب و استخدام و طراحی و خلق فرایند جذب و استخدام (Pipe Line) که حداکثر تطابق و تناسب را با ارزشهای سازمان رقم میزند.
سرفصلهای دوره
نحوه برگزاری دوره کوچینگ جذب و استخدام چگونه است؟
این دوره در یک سمینار یک روزهی حضوری و ۶ ساعتهی آفلاین قابل ارائه است.
دوره کوچینگ جذب و استخدام به چه کسانی توصیه میشود؟
- مدیران استارتاپها
- مدیران صاحب کسب و کار
- مدیران آموزش
- کوچهای حرفهای
- مدیران منابع انسانی
- و کارشناسان
دستاوردهای دانشپذیران بعد از اتمام دوره کوچینگ جذب و استخدام
- دانشپذیران قادر خواهند بود فیلترهای مناسبی را در فرآیند جذب و استخدام طراحی کنند
- اینکه چگونه ارزشهای متقاضی استخدام را استخراج کنیم
- طراحی یک رفیق خوب یک همکار خوب
اهمیت آموزش دوره کوچینگ جذب و استخدام
انستیتو NBTI با درنظر گرفتن شکافهای عملیاتی در سطوح عالی مدیریتی کشور به اهمیت هر چه بیشتر پیادهسازی فرایند کوچینگ سازمانی درکسب و کارها پی برده و بدین منظور علاوه بر اقدامات مشاورهای و پشتیبانی، برای آموزش هدفمند مدیران و کارشناسان منابع انسانی سازمانها تدابیر دورههای کوچینگ سازمانی را اندیشیده است.
این دوره به چه افرادی توصیه میشود؟
این دوره برای کارشناسان و مدیران منابع انسانی سازمانها مناسب خواهد بود؛ همچنین افرادی که به توانمندی همه جانبهی فردی و اجتماعی خود اهمیت میدهند و شوق یادگیری دارند، میتوانند از این دورهها استفاده کنند.
پیشنیاز علمی
این دوره نیاز به پیشنیاز علمی خاصی نداشته و تمامی مباحث را از سطح مقدماتی تا پیشرفته پوشش میدهد.
هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.