تغییر و تکامل محیط سازمانی و کسب‌و‌کار، سریع‌تر از آن چیزی است که تصور می‌شد و حجم اطلاعات نیازمند پردازش و مسائلی که باید حل شوند، افزایش چشم‌گیری یافته است. امروز بیش از هر زمانی، شرکت‌ها نیازمند مدیرانی چالاک هستند که به شیوه مؤثری سازمان را با تغییرات سازگار کرده و نوآوری را برای بقای سازمان توسعه می‌بخشند. نوروساینس سازمانی پاسخی به این نیاز است. بیزنس نوروساینس رویکردی علمی به رهبری در سازمان است که منجر به توسعه سازمان، رهبری، بهبود روحیه کارکنان و عملکرد سازمانی می‌گردد.

از این رو، مؤسسه تحول کسب‌و‌کار با استفاده از علوم اعصاب (NBTI) به همراه آکادمی سیتکس بر آن شدند که دوره بیزنس نوروساینس را تدوین نمایند که بر سه شاخه نوروساینس، کوچینگ و تحول دیجیتال استوار است.

نوروساینس یا علم عصب‌شناسی، مطالعه مغز و سیستم عصبی و نحوه عملکرد فیزیولوژیکی این سیستم‌هاست که به تبدیل محرک‌های حسی به خروجی، کنش‌ها و یا واکنش‌ها مربوط می‌گردد. کوچینگ یکی دیگر از فرآیندهای متحول کننده به منظور هدایت و توانمند سازی کارکنان برای دستیابی به نتایج مثبت و اثربخش است.

تلفیق نوروساینس و کوچینگ، تأثیر عمیقی بر خودآگاهی شخص دارد که مسیری را برای شکل‌گیری عادات، افکار و عملکرد مثبت ایجاد می‌کند. چنین رویکردی می‌تواند مغز را به نحوی ساماندهی کند تا در جهت زدودن محدودیت از مسیر استعدادها و تقویت عملکرد مثبت فعالیت نماید. نوروساینس و کوچینگ، عوامل درونی قابل تغییر در کسب‌و‌کارها هستند. تحول دیجیتال نیز به‌عنوان یک عامل بیرونی و ابزاری قدرتمند برای ایجاد تغییر مثبت در کسب‌و‌کار به شمار می‌رود. آگاهی از تحولات دیجیتال، به مدیران در انتخاب مسیر آینده تکنولوژی به‌عنوان یک عامل زیربنایی در کسب‌وکار یاری می‌رساند.

یافته‌های نوین نوروساینس در کنار دانش کوچینگ و تکنولوژی نوین، دنیای جدیدی از شیوه‌های جدید اداره سازمان و توسعه را برای کسب‌وکارها گشوده است. از این رو، اهداف برگزاری این دوره عباتند از:

• تصمیم‌گیری بهتر و مؤثرتر مدیران با استفاده از ابزارهای کاربردی
• افزایش خلاقیت برای نوآفرینی محصولات و خدمات نوین
• ایجاد انگیزه در نیروی انسانی و نگهداشت سرمایه انسانی
• ساماندهی نوین سرمایه انسانی
• مدیریت عملکرد کارکنان
• بازاریابی و فروش بهتر محصول

شرکت‌کنندگان پس از پایان این دوره قادر خواهند بود که:

• تصمیم‌گیری بهتر و اثر بخش‌تری داشته باشند.
• مسائل سازمانی را به روشی جامع و سیستماتیک حل کنند.
• فرصت‌ها را بیشتر از محدودیت‌ها مورد توجه عملی قرار ‌دهند.

• مدیران و رهبرانی که به دنبال بهبود قابلیت‌های حرفه‌ای و سازمانی خود هستند.
• کسانی که که به دنبال انتقال به سمت نقش رهبری و توسعه مهارت‌های کلیدی خود هستند.
• افرادی که به استفاده از علوم اعصاب در زمینه‌هایی مانند مربیگری، آموزش مدیریت و توسعه رهبری علاقه‌مندند.
• مشاوران، مربیان اجرایی، و متخصصان یادگیری و توسعه که می‌خواهند تعامل کارکنان و فرهنگ محل کار را افزایش دهند.

• استفاده از جدیدترین مطالب کاربردی بطور خلاصه
• تأکید بر تمرین (80% زمان کارگاه به تمرین‌های عملی و کاربردی اختصاص دارد)
• پخش فیلم‌های آموزشی به زبان اصلی همراه با ترجمه همزمان
• ایجاد شبکه پشتیبانی از طریق تلگرام برای پاسخ‌گویی به سؤالات به مدت یک ماه