درحقیقت منابع انسانی دیجیتال، نوعی بهینهسازی فرایند بااستفاده از فناوریهای نوین است که میتواند باعث ایجاد تغییری بنیادین در نحوهی عملکرد منابع انسانی شود. با این حال، کاربرد فناوریهای نوین، صرفاً دیجیتالیکردن فرایندهای منابع انسانی نیست؛ همانطور که جف مایک، از Bersin میگوید: “منابع انسانی دیجیتال باید فرهنگ، استعداد، ساختار و فرآیندها را همسو کند تا کارایی و نوآوری را متعادل سازد و همچنین تأثیر قابل تشخیصی بر سازمانهای بزرگتر را در حین تغییر مستمر حفظ کند.”
دورهی “منابع انسانی دیجیتال موسسه NBTI ” دورهای است که میتواند متخصصان منابع انسانی را با مهارتها و دانشهایی که برای ایجاد و پیادهسازی تحول دیجیتال در سازمانشان نیاز دارند، آشنا کند تا ارزش استراتژی منابع انسانی دیجیتال با تاثیرگذاری بالا را درک کنند و بیاموزند چگونه با استفاده از فرآیندهای منابع انسانی، تغییرات دیجیتال را با موفقیت اجرا کنند.
ویدئو معرفی دوره منابع انسانی دیجیتال
هدف از دوره منابع انسانی دیجیتال
در این دوره سعی براین است تا مخاطبان را با ابزارهای لازم برای ایجاد تحول دیجیتال در فرایندهای منابع انسانی، ایجاد رویکردهای جدید مانند تفکر طراحی و … آشنا کرد. همچنین با توسعهی ذهنیت دیجیتال و ایجاد بینش استراتژیک، دانشپذیران را تبدیل به یک مبتکر دیجیتال میکند تا بتوانند سازمان را به سمت وضعیت مطلوب سوق دهند.
سرفصلهای دوره منابع انسانی دیجیتال
دستاوردهای دانشپذیران بعد از اتمام دوره منابع انسانی دیجیتال
- بررسی چند موردکاوی در شرکتهای گوگل، اپل، دیلویت، کیکسو و …
- آشنایی کامل با تحول دیجیتال منابع انسانی در استخدام، آموزش کارکنان و…
- ایجاد رویکرد تفکر طراحی
- طراحی تجارب کارمندان دیجیتال به صورت موثر و به یاد ماندنی با استفاده از روش تفکّر طراحی
- آشنایی کامل با تمام فرایندهای منابع انسانی و استخدام چت ربات، هوش مصنوعی در منابع انسانی، سیستم ردیابی متقاضی، پورتالهای سلفسرویس کارکنان، مراحل تحول منابع انسانی، پلتفرم پذیرش دیجیتال، فرهنگ کار ترکیبی، نحوهی جستجو در لینکدین، مدل نیروی کار از راه دور و…
- آشنایی با ابزارهای مورد نیاز برای تحول دیجیتال منابع انسانی
- اقتصاد گیگ (Gig economy)
- منابع انسانی ابری (Cloud HR)
- جستجوی بولین (Boolean Search String)
- بررسی چالشهای موجود در منابع انسانی دیجیتال
- اتوماسیون منابع انسانی
- تجزیه و تحلیل، بهینهسازی و خودکارسازی فرآیندهای منابع انسانی برای افزایش کارایی و کاهش خطاها
اهمیت آموزش دوره “منابع انسانی دیجیتال”
عقب ماندن از تحولات دیجیتال با سرعت شگفتانگیزی که این تحولات دارند و تاثیر بسزایی که بر صنایع جهانی میگذارند، تهدیدی جدی برای کسب و کارها و سازمانهاست. فناوری به قدری قدرتمند، راحت و رایج شده است که استفاده نکردن از آن برای کسبوکارهای فعلی، از دست دادن فرصتهای کلیدی و طلایی آینده است. اکنون میتوان دیجیتالی شدن را در تمام صنایع و بخشهای کار از جمله منابع انسانی مشاهده کرد. دیجیتالی شدن فرایندهای منابع انسانی، تغییرات قابل توجهی را در نحوهی مدیریت کارمندان خود توسط شرکتها ایجاد می کند. از استخدام و جذب تا نظارت بر عملکرد و توسعه، همه چیز اکنون با دستگاههای دیجیتال انجام میشود و محدودیتهای فیزیکی، دیگر مسئلهی جدیای برای ما نیستند؛ چرا که همهی جنبههای منابع انسانی با فناوری ساخته و بهینه، قابل توسعهی فراگیرند.
ایجاد تحول دیجیتال درحوزههای مرتبط با منابع انسانی میتواند باعث…
- اتوماسیون شدن وظایف رایج منابع انسانی
- دراختیار گذاشتن اطلاعات دقیق برای تصمیمگیری موثر و روشن منابع انسانی درمورد کارمندان
- افزایش بهرهوری و رضایت کارکنان
- بهبود آموزش و توسعهی کارکنان
- جذب و استخدام راحتتر و باکیفیت بالاتر و… شود.
دوره منابع انسانی دیجیتال برای چه افرادی توصیه میشود؟
اگرچه برای شرکت در این دوره محدودیتی وجود ندارد و همهی علاقمندان به حوزههای مرتبط با منابع انسانی میتوانند از این دوره بهرهمند شوند، لیکن این دوره بیشتر برای….
- مدیران منابع انسانی
- متخصصان منابع
- دانشجوهای مدیریت
- مدیران رده بالای سازمان
- مشاوران منابع انسانی مناسب خواهد بود.
پیشنیاز علمی شرکت در دوره منابع انسانی دیجیتال
- اگرچه دورهی “منابع انسانی” دیجیتال تمامی مباحث مرتبط را از مبتدی تا پیشرفته پوشش میدهد و نیاز به پیشنیاز علمی ندارد، اما داشتن دانش اولیهی منابع انسانی میتواند تاثیر بسزایی در درک بهتر مطالب داشته باشد.
[1] Vuca world : جهانی نوسانی (volatility)، سرشار از عدم قطعیت (uncertainty)، پیچیده (complexity)، مبهم و رازآلود (ambiguity)
هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.