دوره جامع کوچینگ سازمانی
درباره‌ی دوره جامع کوچینگ سازمانی
اغلب سازمان‌ها برای توسعه‌ی خود برنامه‌ریزی‌های مختلفی انجام می‌دهند، ازجمله بودجه‌های زیادی که صرف آموزش‌های ضمن خدمت و ارتقاء سطح عملکرد کارکنان خود می‌نمایند. اما سوال اینجاست که این آموزش‌ها تا چه حد بر سطح عملکرد کارکنان تاثیر می‌گذارد؟ هرگاه صحبت از بهبود کیفیت عملکرد در سازمان‌ها می‌شود، بلافاصله از دوره‌های آموزشی بلند مدت و کوتاه مدت، سمینارها و همایش‌ها استفاده می‌شود؛ در حالی که کمترکسی می‌پرسد آیا واقعاً مشکل در ندانستن است؟
با نگاهی دقیق در می‌یابیم مشکل اساسی در عملیاتی نشدن دانسته‌هاست، نه در ندانستن! هدف از این دوره، استفاده از رویکردی جامع، موثر و هدف‌محور به نام کوچینگ است که به عنوان یک حامی در کنار شما و مجموعه‌ی شماست.
در دوره‌ی جامع کوچینگ سازمانی، مدت زمان سه ماه برمبنای مهارت‌هایی که به صورت مستمر و هفتگی آموزش داده می‌شود، پیگیری‌ها و پشتیبانی‌های حرفه‌ای هم ضمیمه‌ی دوره‌ها خواهد بود؛ تا نتیجه‌ی متفاوت و مطلوب حاصل گردد. در مدت آموزش این دوره، چالش‌ها و عارضه‌های شخصی و مدیریتی، ظهور و بروز خواهند کرد. این دوره، فرصتی ناب جهت تغییر در الگوهای رفتاری مدیران وصاحبان کسب و کار را فراهم می‌کند.
ویدئو معرفی دوره جامع کوچینگ سازمانی
هدف از دوره جامع کوچینگ سازمانی
هدف از این دوره، آموزش و یادگیری اصول کوچینگ، کوچینگ فردی، کوچینگ سازمانی، مایندست کوچینگ سامانی، مهارت‌ها و ابزارهای کوچینگ سازمانی خواهد بود. در این دوره، مدیران و کوچ‌های کارآزموده‌ی موسسه‌ی NBTI ، نحوه‌ی تیم‌سازی اصولی برمبنای مهارت‌های 16 گانه‌ی کوچینگ سازمانی را به مدیران و دانش‌پذیران آموزش خواهند داد.
سر فصل‌های دوره جامع کوچینگ سازمانی
فصل اول: مایندست کوچینگ سازمانی
فصل دوم: صلاحیت‌های کوچینگ و کوچینگ سازمانی
فصل سوم: مهارت‌های 16 گانه دربرگزاری جلسات سازمانی (تیم و سازمان)
فصل چهارم: ابزارهای کوچینگ سازمانی (25 ابزار همراه با بازی‌های کوچینگی)
نحوه برگزاری دوره جامع کوچینگ سازمانی
دوره‌ها در دو بخش حضوری و آفلاین شامل ۱۲ جلسه ۴ ساعته طی سه ماه حضوری و ۴۸ ساعت ویدیوی آفلاین قابل ارائه است.
دستاوردهای دوره جامع کوچینگ سازمانی
دانش‌پذیران بعد از اتمام این دوره قادرخواهند بود تیم‌سازی کنند؛ همچنین تیم‌هایی راکه ساخته‌اند کوچ کنند. توانایی حل مسئله و فرآیند تصمیم‌گیری آن‌ها در سازمان افزایش پیدا می‌کند و برای سازمان خود یک کوچ/ منتور کارا می‌شوند.
اهمیت آموزش دوره جامع کوچینگ سازمانی
انستیتو NBTI با درنظر گرفتن شکاف‌های عملیاتی در سطوح عالی مدیریتی کشور به اهمیت هر چه بیشتر پیاده‌سازی فرایند کوچینگ سازمانی درکسب و کارها پی برده و بدین منظور علاوه بر اقدامات مشاوره‌ای و پشتیبانی، برای آموزش هدفمند مدیران ارشد و میانی سازمان‌ها تدابیر دوره‌های کوچینگ سازمانی را اندیشیده است.
دوره جامع کوچینگ سازمانی به چه افرادی توصیه می‌شود؟
این دوره برای کارشناسان و مدیران ارشد و میانی سازمان‌ها مناسب خواهد بود؛ همچنین افرادی که به توانمندی همه جانبه‌ی فردی و اجتماعی خود اهمیت می‌دهند و شوق یادگیری دارند، می‌توانند از این دوره‌ها استفاده کنند.
پیش‌نیاز علمی شرکت در دوره جامع کوچینگ سازمانی
این دوره نیاز به پیش‌نیاز علمی خاصی نداشته و تمامی مباحث را از سطح مقدماتی تا پیشرفته پوشش می‌دهد.
هیچ دیدگاهی نوشته نشده است.