معرفی دوره

اصل انکار ناپذیری در کسب و کار به این معناست که:
دنیای امروز دنیای VUCA است بنابراین کسب و کاری بدون خلاقیت، نوآوری و چالاکی امکان تداوم بقاء و رشد را نخواهد داشت. چالش‌هایی که سازمان‌ها و شرکت‌ها با آن‌ها رو به رو می‌شوند شباهتی با روندهای گذشته آن‌ها ندارد. بسیارند مدیرانی که اظهار می‌کنند با چالش‌ها و مشکلاتی مواجه می‌شوند که تاکنون تجربه نکرده‌اند. روندها و راهکارهای پیشین، راه‌گشای حل مسائل نیستند، چالش‌هایی از قبیل:

? انتظارت جدید و متنوع مشتریان
? درخواست‌های کارکنان برای یک زندگی بهتر
? محدودیت‌های قانونی و زیست محیطی و …

منجر به ایجاد پارادوکس و سردرگمی مدیران برای اتخاذ تصمیمات راهبردی شده است! پارادوکسی که پاسخ آن نیازمند پارادایمی جدید است، و این پارادایم نیازمند مهارت‌های نو است.
در فضای کسب و کار امروزی که به سرعت در حال تحول است، ضروری است که رهبران بتوانند با انعطاف‌پذیری و چابکی از VUCA عبور کنند.
تحول دیجیتال به طور اساسی روش‌های فعالیت شرکت‌ها و تعامل کسب و کارها با مشتریان را تغییر داده است.
نوروساینس امکان ایجاد مدیریت و تغییرات مورد نظر درمغز و ذهن مدیران، کارکنان و مشتریان را جهت بروز رفتار دلخواه و در جهت رشد کسب و کار فراهم نموده است.
کوچینگ به راهبری و هدایت کسب و کارها کمک می‌کند.

در دنیای امروز، موفقیت و تعالی یک کسب و کار منوط به شناخت و درک سیستمی از رفتار و کارکردهای شناختی مشتریان بالفعل و بالقوه است. موضوعی که نوروسایکولوژی (علم عصب روانشناختی) به خوبی و به شیوه اثربخش راه حل های آن را ارائه کرده و راهکارهای کارآمدی در اختیار مدیران قرار می‌دهد. به همین دلیل است که تمام برنامه‌هایNBTI بر سه پایه استوار شده است: نوروساینس، کوچینگ و تحول دیجیتال.

 ایده اصلی در NBTI بر پایه سه علم نوروساینس، کوچینگ و تحول دیجیتال بنا نهاده شده است.

نوروساینس یا علم عصب شناسی، مطالعه مغز و سیستم عصبی و نحوه عملکرد فیزیولوژیکی این سیستم‌ها برای تبدیل محرک‌های حسی به خروجی، کنش‌ها و واکنش‌ها است.

کوچینگ یکی دیگر از فرآیندهای متحول کننده برای هدایت و توانمند سازی کارکنان برای دستیابی به نتایج مثبت و اثر بخش است. تلفیق این دو (نوروساینس و کوچینگ) تاثیر عمیقی بر خودآگاهی شخص ایجاد می‌کند، اینکه مغز چگونه اطلاعات را پردازش می‌کند، یاد می‌گیرد و عادات مثبت را در خود شکل می‌دهد، و در همان حال شک و اضطراب را از خود دور می‌کند.

همه این‌ها مسیری را برای شکل گیری عادات، افکار و عملکرد مثبت ایجاد می‌کنند. چنین رویکرد هیبریدی می‌تواند مغز را به نحوی ساماندهی کند تا مسیرهای نرونی که پتانسیل شخص را برای اقدامات مثبت مسدود می‌کنند را محدود کرده و مسیرهای نورونی که منجر به اقدامات و عملکرد مثبت می‌شوند را تقویت کند. این‌ها عوامل درونی قابل تغییر در کسب و کارها هستند.

تحول دیجیتال:  تحول دیجیتال یک عامل بیرونی و یک ابزار قدرتمند برای ایجاد تاثیر و تغییر مثبت در کسب و کار است. آگاهی از تحولات دیجیتال، به مدیران در انتخاب مسیر آینده تکنولوژی به‌عنوان یک عامل زیربنایی در کسب و کار یاری می‌رساند.

ارائه نوین دانش مدیریت کسب و کارها به مدیران کمک می کند تا دریابند:

1- هر یک از انسان‌ها  ساختار مغز منحصر به فردی دارند.

2- نوع و کیفیت تصمیم گیری افراد در کنترل مغز است بنابراین با تاثیر بر مغز افراد امکان تاثیرگذاری بر تصمیم گیری آن‌ها وجود دارد.

3- شناخت دلایل کنش و واکنش مشتریان نسبت به محیط اطراف خود قابل شناسایی است.

4- چرا بعضا مغز ما علاقه‌ای به تغییر برای بهبود و پیشرفت در کار و زندگی از خود نشان نمی‌دهد؟

5- مغز می‌تواند ظرفیت‌های لازم برای شکل‌گیری افکار نوآورانه و خلاقانه را در خود ایجاد کند. این رویکرد جدید استفاده از ظرفیت‌های پنهان مغز را مهیا ساخته است.

یافته‌های نوین نوروساینس در کنار دانش کوچینگ و تکنولوژی نوین، دنیای جدیدی از شیوه‌های جدید اداره سازمان و توسعه را برای کسب و کارها گشوده است:

▪ تصمیم‌گیری بهتر و موثرتر مدیران با استفاده از ابزارهای کاربردی

▪ افزایش خلاقیت برای نوآفرینی محصولات و خدمات نوین

▪ ایجاد انگیزه در نیروی انسانی و نگه‌داشت سرمایه انسانی

▪ ساماندهی نوین سرمایه انسانی

▪ مدیریت عملکرد کارکنان

▪ بازاریابی و فروش بهتر محصول

 آیا این دوره برای شما مناسب است؟

دوره حاضر متمرکز بر علوم اعصاب، کوچینگ و تحول دیجیتال برای مدیران و رهبرانی که به دنبال بهبود قابلیت‌های حرفه‌ای و سازمانی خود هستند، مناسب است. علاوه بر این، هرکسی که به دنبال انتقال به سمت نقش رهبری است، می‌تواند مهارت‌های کلیدی خود را جهت رشد توسعه دهد. علاقه مندان به استفاده از علوم اعصاب در زمینه‌هایی مانند مربیگری، آموزش مدیریت و توسعه رهبری نیز از این دوره بهره‌مند خواهند شد. همچنین برای مشاوران، مربیان اجرایی، و متخصصان یادگیری و توسعه که می‌خواهند تعامل کارکنان و فرهنگ محل کار را افزایش دهند.

دستاوردهای حاصل از شرکت در ورکشاپ آموزشی NBTI

▪تصمیم‌گیری بهتر و اثر بخش‌تری داشته باشند.

▪قادر به حل مسائل سازمانی به روشی جامع و سیستماتیک خواهند بود.

▪فرصت‌ها را بیشتر از محدودیت‌ها مورد توجه عملی قرار ‌دهند.

ویژگی‌های متمایز ورکشاپ آموزشی NBTI

▪استفاده از جدیدترین مطالب کاربردی بطور خلاصه

▪تاکید بر تمرین: 80 % زمان کارگاه به تمرین‌های عملی و کاربردی اختصاص دارد.

▪پخش فیلم‌های آموزشی به زبان اصلی همراه با ترجمه همزمان

▪ایجاد شبکه پشتیبانی از طریق Telegram برای پاسخ‌گویی به سوالات به مدت یک ماه

برنامه درسی دوره

در حین کار با ماژول‌های ورکشاب، پتانسیل واقعی رهبری خود را با اصول علوم اعصاب کشف خواهید کرد.

▪ماژول اول: دکتر پرویز زارعی

آموزش مبانی نوروساینس برای مدیران،تست مدیران بر مبنای نوروساینس و ارزیابی آنها به صورت تک به تک، کمک به مهارت تصمیم گیری مدیریتی به روش نوروساینس

▪ماژول دوم:دکتر پرویز زارعی

کمک به مهارت مدیریت منابع انسانی به روش نوروساینس

▪ماژول سوم: دکتر زهرا جلاییان

مبانی تحول دیجیتال برای مدیران

تحول دیجیتال مورد نیاز کسب و کار امروز

▪ماژول چهارم: مهندس محمد رضا ترابیان

مبانی کوچینگ برای مدیران

تکنیک حل مسئله به روش کوچینگ

مدل برگزاری دوره

این دوره آموزشی جامع در سه بخش اصلی برنامه ریزی شده است که ذیل مباحث نوروساینس، کوچینگ و تحول دیجیتال خواهد بود.

▪بخش نخست:

شامل آموزش‌های آنلاین

در قالب برگزاری وبینارهای تخصصی، فایل‌های نوشتاری، پادکست‌ها و ویدئوهای آموزشی

▪بخش دوم:

ورکشاپ تخصصی به صورت حضوری

دو روز کامل (16 ساعت) و هر روز در دو بخش 4 ساعته

▪بخش سوم:

چندین هفته پشتیبانی و ارتباط با اساتید

در قالب محافل خصوصی، پیگیری، پرسش و پاسخ

جهت دریافت مشاوره و شرکت در دوره شماره تماس خود را وارد نمایید:

× دریافت مشاوره